7 জুলাই, Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd-এর 2021 সালের প্রথমার্ধের কাজের সারসংক্ষেপ সভা প্রধান কার্যালয় সম্মেলন কক্ষে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।বৈঠকের মূল উদ্দেশ্য হল প্রথম অর্ধেক বছরে যে কাজটি করা হয় তাতে পরিস্থিতিকে ব্যাপকভাবে আঁচড়ানো।অভিজ্ঞতার সারসংক্ষেপ এবং পরিস্কার লক্ষ্য এবং ধারনা কাজের পরবর্তী অর্ধ বছরের জন্য অপর্যাপ্ত বিশ্লেষণ.প্রতিকূল সময়ে এগিয়ে যাওয়ার জন্য কর্মী ও কর্মীদের ব্যাপক জনসমাগমকে একত্রিত করুন, সংকটে প্রাণশক্তি খোঁজা এবং পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে আত্মবিশ্বাস ও সংকল্পকে শক্তিশালী করুন।কোম্পানির বার্ষিক লক্ষ্য এবং কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করা নিশ্চিত করুন।
সভায়, জিনফেং ম্যাগনেট-এর জেনারেল ম্যানেজার মি.লিউ মিটিংয়ে যোগ দিয়েছিলেন এবং "প্রগতি পেতে কঠিনকে কাটিয়ে উঠুন, জিনফেং ম্যাগনেট স্থিতিশীল উদ্ভাবন এবং নতুন পরিস্থিতির সুরেলা উন্নয়ন তৈরি করুন" শিরোনামের একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন।জেনারেল ম্যানেজার লিউ উল্লেখ করেছেন যে এই বছরের প্রথমার্ধে, জিনফেং কোম্পানি গুরুতর অর্থনৈতিক পরিস্থিতি মোকাবেলায় নতুন অগ্রগতি করেছে এবং জটিল পরিস্থিতিতে নতুন ফলাফল অর্জন করেছে।এই বছর থেকে, চৌম্বকীয় উপাদানের বাজার ধ্রুবক অস্থিরতার মধ্যে রয়েছে।উদ্যোগের ব্যবস্থাপনা গুরুতর পরীক্ষার সম্মুখীন হয়.গুরুতর পরিস্থিতির মুখে, জিনফেং ম্যাগনেটের সমস্ত ক্যাডার এবং কর্মচারীরা একত্রিত হয় এবং প্রতিকূলতার বিরুদ্ধে একসাথে কাজ করে এবং সংস্কারের সাহস, আগ্রাসী মনোভাব, সংগ্রামী মনোভাব নিয়ে বিভিন্ন কাজে ভাল ফলাফল অর্জন করে।থেকেবিরল মৃত্তিকাশাখা স্তর, প্রথম অর্থনৈতিক অপারেশন অগ্রগতি চাইতে কঠিন পরাস্ত হয়.দ্বিতীয়ত ম্যানেজমেন্ট টিম এবং গভর্ন্যান্স কাঠামো দৃঢ় এবং অবিচলিতভাবে অগ্রসর হচ্ছে।তৃতীয়ত, সুসংগত উদ্যোগ ও সংস্কৃতি গড়ে তোলার ক্ষেত্রে স্থির অগ্রগতি হয়েছে।এসামারিয়াম কোবাল্টস্তর, প্রথমত উৎপাদন এবং বিক্রয় উভয়ই উন্নতি লাভ করছে।দ্বিতীয়ত কার্যকর খরচ নিয়ন্ত্রণ অর্জিত হয়েছে.তৃতীয়ত, অভ্যন্তরীণ পুরষ্কার, শাস্তি এবং প্রণোদনা সংস্কারের জন্য দৃঢ় ও কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে।এআলনিকোশাখা স্তর, প্রথম উত্পাদন প্রক্রিয়া, বিতরণ এবং নিয়ন্ত্রণ স্পষ্ট.দ্বিতীয় সাম্প্রতিক দশকে বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণ আছে, Alnico উত্পাদন টনেজ ঐতিহাসিক শিখর মাধ্যমে বিস্ফোরিত.তৃতীয়ত দলটি তরুণ এবং আরও গতিশীল হচ্ছে।জেনারেল ম্যানেজার লিউ বর্তমান সমস্যাগুলো তুলে ধরেছেন, এবং জিনফেং ম্যাগনেট দ্বিতীয়ার্ধে যে পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছিল সে সম্পর্কে একটি বৈজ্ঞানিক বিশ্লেষণ করেছেন।
জেনারেল ম্যানেজার জোর দেন যে আমাদের আত্মবিশ্বাসকে দৃঢ় করা উচিত, স্ক্র্যাম্বলিং এবং পূর্ণ গতিতে পরবর্তী ধাপে এগিয়ে যাওয়া উচিত।
প্রথমে বাজার উন্মুক্ত করা, গুণমান উন্নত করা এবং আউটপুট বৃদ্ধি করা, আয় এবং দক্ষতা বৃদ্ধিতে ফোকাস করা।চৌম্বকীয় উপকরণ বিপণনে আরও শক্তি।আরও উত্স ব্যবস্থাপনা হাইলাইট করুন, এবং কাঁচামাল প্রবেশের নিয়ন্ত্রণ এবং মূল্যায়নকে শক্তিশালী করুন "ঔষধের উপাদান ভাল তাই ওষুধটি ভাল।"উৎপাদন ব্যবস্থাপনাকে আরও শক্তিশালী করুন, উন্নয়ন বিন্যাস অপ্টিমাইজ করুন, স্বাভাবিক এবং সুষম উৎপাদন বজায় রাখতে এবং স্থির উন্নতির জন্য প্রচেষ্টা করুন।উৎপাদন থেকে লাভবান হওয়া।
দ্বিতীয়ত, আমরা বাজেট নিয়ন্ত্রণ করব, খরচ ও ব্যয় কমিয়ে আনব, খরচ বাঁচাতে এবং শক্তি খরচে ফোকাস করব।সামগ্রিক ফোকাস হিসাবে বিস্তৃত বাজেটের সাথে, বার্ষিক দায়বদ্ধতা লক্ষ্য পূরণ করুন এবং খরচ কমাতে বাস্তবায়ন করুন।জানুয়ারী-জুন মাসে ফলন 92% এর উপরে 95% বৃদ্ধি করা নিশ্চিত করুনNdFeb চুম্বকএবং SmCo চুম্বক উত্পাদন পাস হার যাতে সংশ্লিষ্ট খরচ সঞ্চয় গ্রাহকদের স্থানান্তর করা যেতে পারে।উপরন্তু, পাসের হারের উন্নতির জন্য সংযোগ ব্যবস্থা স্থাপন, কার্যকরভাবে সংশ্লিষ্ট খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের বেতন বৃদ্ধি, এবং খরচ কমানোর অংশটি তাদের অনুরূপভাবে পুরস্কৃত করুন, শক্তি সঞ্চয় করতে এবং খরচ কমাতে কর্মীদের উদ্দীপনাকে একত্রিত করুন, যাতে শক্তি সঞ্চয় করা এবং খরচ কমানো প্রতিটি কর্মীদের সচেতন আচরণ হয়ে উঠতে পারে।তহবিলগুলি কঠোরভাবে পরিচালনা করুন, এবং যে বিনিয়োগগুলির নিরাপত্তা উত্পাদনের সাথে কোনও সম্পর্ক নেই এবং কোনও লাভ নেই, এমনকি বাজেট পাওয়া গেলেও, এটিকে যতটা সম্ভব কমানো উচিত এবং ধীরে ধীরে করা উচিত।
তৃতীয়ত, তৃণমূল পর্যায়ে ফোকাস, প্রশিক্ষণ, কঠোর তত্ত্বাবধান এবং প্রয়োজনীয় নিরাপত্তা জোরদার করা।বর্তমান গুরুতর অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, সমস্ত স্তরের নেতৃস্থানীয় কমরেডদের, বিশেষ করে এন্টারপ্রাইজের প্রধান নেতৃত্বকে নিরাপত্তার শক্তি উপলব্ধি করার জন্য ছত্রভঙ্গ করা যাবে না, নিরাপত্তা উৎপাদনের ইনপুট কমানো যাবে না, নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাও পারবে না। শিথিল হতে!আমাদের সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করা উচিত যে নিরাপত্তার সমস্যাগুলি এন্টারপ্রাইজগুলির সামগ্রিক উন্নয়ন, কর্মচারীদের মঙ্গলের সাথে সম্পর্কিত এবং আমাদের সর্বদা জীবনের প্রতি শ্রদ্ধা বজায় রাখা উচিত।কঠোরভাবে শ্রমিকদের নিরাপত্তাকে প্রথম স্থানে রাখুন, আমরা নিরাপত্তা উপেক্ষা করব না বা শুধুমাত্র উৎপাদন এবং কাজটি ধরার জন্য প্রবিধান শিথিল করব না।
পরিশেষে, বছরের প্রতিবেদনে, জেনারেল ম্যানেজার বছরের প্রথমার্ধে করা অর্জনগুলি নিশ্চিত করেছেন, এছাড়াও সমস্যাগুলি এড়াতে পারেননি এবং নির্দিষ্ট কৌশল এবং ব্যবস্থাগুলি এগিয়ে রাখেনি।আর আশা করি সবাই নিজ নিজ সমস্যা চিনবেন, বৈঠকের পর আলোচনা করবেন।ব্যবহারিক পরিকল্পনা নিয়ে আসুন এবং জনগণকে দায়িত্ব অর্পণ করুন, হৃদয় জমাটবদ্ধ করুন শক্তি সংগ্রহ করুন এবং সাধারণ উন্নয়নের সন্ধান করুন।গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের জন্য আন্তরিক সহ, কাজের মধ্যে জ্ঞান এবং কর্মকে একীভূত করুন এবং কোম্পানির মূল প্রতিযোগিতার একটি ভাল কাজ করুন।বাজার এবং গ্রাহকের চাহিদার দিকে লক্ষ্য রাখুন, কোম্পানির অপারেশন এবং পরিচালনার সংস্কারকে দ্রুত এগিয়ে দিন।
এই সভাটি বছরের মাঝামাঝি জিনফেং কোম্পানির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সভা, যা শুধুমাত্র বছরের প্রথমার্ধে উন্নয়ন অর্জন এবং অভিজ্ঞতার সমষ্টিই নয়, কাজের সামগ্রিক স্থাপনার জন্য একত্রিতকরণ এবং উত্সাহ সভাও। বছরের দ্বিতীয়ার্ধে।এটা বিশ্বাস করা হয় যে সমস্ত জিনফেং কর্মীরা এই সম্মেলনটিকে আরও উদ্ভাবন করার, এগিয়ে যাওয়ার, একত্রিত হওয়ার এবং দক্ষতার সাথে কাজ করার এবং 2021 সালে সমস্ত কাজ এবং উদ্দেশ্যগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি স্থাপন করার সুযোগ হিসাবে গ্রহণ করবে।
সভায় প্রতিটি শাখার নেতৃত্বের সদস্য, কিছু কর্মশালার উত্পাদন কর্মী, সমস্ত বিক্রয় সহকর্মী, সরবরাহ বিভাগ, গুণমান নিয়ন্ত্রণ বিভাগ, গুণমান পরিদর্শন বিভাগ, প্রশাসন বিভাগ, মানবসম্পদ বিভাগ এবং অর্থ বিভাগ সহ 280 জনেরও বেশি লোক উপস্থিত ছিলেন।
পোস্ট সময়: আগস্ট-02-2015